분류 전체보기 (24) 썸네일형 리스트형 페퍼민트차의 건강 스토리 오늘은 페퍼민트차의 건강 스토리에 대해서 포스팅해보겠습니다. 호흡기에 좋아요. 페퍼민트는 잦은 기침이나 자극적인 감각을 완화시켜줘 목과 가슴 근육을 편안하게 해주는 효능이 있다고 합니다. 인후통이나 기침,코막힘,감기 등 증상 완화에 좋고 특히 호흡기 면역기능에 탁월하다고 합니다. 진통제 효과와 소화촉진에 좋아요. 페퍼민트에 많이 함유된 멘톨의 작용으로 염증과 통증을 완화해주는 효능이 있습니다. 또한 소화기능에 도움을 줘서 설사나 과민성대장증후군 복부팽창, 변비 등에도 효과가 좋다고 합니다. 집중력 강화 및 졸음방지에 좋아요. 페퍼민트차는 정신을 맑게 해주고 집중력을 강화하는데 도움을 줍니다. 또한 나른하고 잠이올 때 드시면 박하향의 상쾌한 맛과 향이 졸음을 방지하는데 좋다고 합니다. 피부미용에 좋아요. .. 다만 나에게서 사람만 빼앗아 가지마라. 나는 자기 스스로 일에 높은 동기를 부여하지 않은 사람이 관리자로 성공한 경우를 결코 보지못했다. 사람에게 최고의 동기를 부여하는 사람은 대부분 자신들의 업무에 최선을 다해 몰두하여 열심히 일한 사람들이다. 나의 공장을 가져가고 차를 부셔도 좋다. 다만 나에게서 포드 사람만 빼앗아 가지마라. 그러면 이 사람들과 함께 다시 지금의 포드를 만들 수 있을 것이다. 열정적인 사람들은 어떻게든 일을 해낸다. 업무가 단순할 때는 일 잘하는 직원과 못하는 직원의 생산성 차이는 많아야 3배 정도에 지나지 않는다. 중급 정도의 난이도를 지닌 업무일 때도 생산성 차이는 최대 열두 배 정도다. 그러나 복잡한 일에 맞닥뜨리면 인재와 그렇지 못한 직원의 성과는 거의 무한대에 가까운 차이가 난다. 열정적인 사람들은 어떻게든 일을 해낸다. 훌륭한 리더에게서는 주어진 일을 해내고자 하는 열정을 느낄 수 있다. 열정이 눈에 보인다. 열정적인 사람들은 다른 사람들에게 사기와 의욕을 불러일으킨다. 우리가 잘 아는 것처럼, 열정은 전염성이 있다. 누가 우리의 돈, 건물, 브랜드 위임은 효과적인 의사결정을 할 수 있는 열쇠다. 리더는 아랫사람들에게 의사결정을 위임해야 하며, 결정을 윗사람에게 미루려는 아랫사람들의 자연스러운 성향을 거부해야 한다. 우리는 상호보완의 원칙을 따라야 하며, 다른 사람의 의사결정권리 혹은 그 능력을 빼앗는 것은 죄라는 사실을 알아야 한다. 누가 우리의 돈, 건물, 브랜드를 남겨놓고 직원들을 데리고 떠난다면 우리는 망할 것이다. 그러나 모든 것을 가지고 가더라도 직원들을 남겨둔다면 우리는 10년 안에 반드시 일어선다. 이전 1 2 3 다음